鋁擠型的家

你們是作心酸的是真的作心酸嗎?還是真的是沒單子作?

老闆你是都是不管事嗎? 放任下面業務胡搞瞎搞.

我們買機台設備擴充廠房就是要提升原本產品附加價值盡而達到我們利潤成長

讓原本只有5%利潤可以因為設備提升進而提升到10%

並且大幅降低不良率提高良率

結果勒 你們是反其道而行.業務怎麼都不懂就算了. 但是老闆你總會抓成本吧?

難不成你這老闆是做假的?還是家裡祖產很多可以這樣揮霍?還或是不食人間煙火?還或是你不懂成本

說真的 台灣鋁擠型產業已經要走到分水嶺了 一種就是只看單價不問過程 一種就是看技術決定單價

做哪麼久 自己要航向哪一種 也該有個底.而不是像以前那樣傻傻做 傻傻賣 不問成本

這問題我曾跟一個朋友討論很久. 他直言 他在台灣待那麼多擠型場顧問

幾乎沒有一家有做成本控管.為怎麼沒人做?因為他們認為太複雜沒辦法做

 要怎麼提升我們利潤?降低我們不良呢?鋁擠型說真的也只是賺個微薄工錢.

一個08年初鋁期貨崩盤 一年辛苦賺的全吐回去甚至於有些還周轉不靈倒閉.

有人能預測到嗎?有人能從3300高點崩盤至最低點1350元看出來怎麼原因嗎?

怎麼預防? 怎麼避險? 更重要是如何在那險惡環境生存下去

如果只是單純拼單價 告訴你 你永遠拼不過大陸那種勞力密集又低廉的國家

原料進口.擠型生產控管過程.出貨品質檢驗.到最終利潤分析

要討論到後期這就是要看在位者心態了.

鋁擠型行業本身就是一個戰國時代 大者恆大 小者在夾縫中求生存.

小者在面對大國步步進逼下 要如何生存?

大國要在怎麼環境下維持現有才能持續生存?

我把這一行當作是戰場 再戰場上 沒有永遠的朋友反之也沒有永遠的敵人但是

在這險惡的行業裡面對的不只是同行之間競爭 還要面對大環境的惡劣

要拜託這些不管事老闆出來管他們手下業務 這比登天還難 既然他們認為這樣搞才能生存

那我們就拭目以待 時間將會替我們做見證